Presentazione dell’Organigramma della Cooperativa “ADHD & ASD Care 360° – Oltre la Diagnosi”
L’organigramma della Cooperativa “ADHD & ASD Care 360° – Oltre la Diagnosi” riflette la struttura organizzativa progettata per garantire un’efficace gestione e operatività dei servizi offerti. La struttura gerarchica è suddivisa in aree specifiche, ciascuna delle quali è affidata a professionisti esperti che lavorano in sinergia per raggiungere gli obiettivi della cooperativa.
La cooperativa adotta uno stile organizzativo e gestionale che valorizza le competenze dei soci e dei dipendenti, basandosi su un modello fondato su fiducia, rispetto e senso di responsabilità.
Il nostro operato si basa sulla condivisione degli obiettivi, sulla formazione continua, sulla trasparenza nella circolazione delle informazioni e sulla partecipazione attiva, sia all’interno che all’esterno della Cooperativa.
L’organizzazione interna è strutturata a partire dall’Assemblea dei soci e dal Consiglio di Amministrazione, e si articola attraverso gli Uffici di responsabilità e le Aree di intervento.
Il sistema di governance interna è responsabile di garantire la correttezza e il rispetto degli interessi di tutti i nostri interlocutori: la cooperativa stessa, i committenti, gli utenti e la comunità sociale.
Struttura dell’Organigramma
Assemblea dei Soci :L’Assemblea dei Soci rappresenta il vertice decisionale della Cooperativa, da cui derivano tutte le direttive strategiche.
Presidenza: Nicoleta Lucia Pirlea è la Presidente della cooperativa, responsabile della supervisione generale delle attività e della direzione strategica.
Vicepresidenza: Emanuela Grandi ricopre il ruolo di Vicepresidente, affiancando la Presidenza nella gestione della cooperativa e coordinando specifiche aree operative.
Consiglio di Amministrazione (CdA): Composto da Nicoleta Lucia Pirlea, Emanuela Grandi e Raffaella Gagliano, il CdA è responsabile delle decisioni amministrative e strategiche della cooperativa.
Aree Operative Principali
- Area Legale e GDPR 679/16
- Responsabile: Avvocata Laura Imperiale, che gestisce tutte le questioni legali e di conformità normativa, inclusa la protezione dei dati personali.
- Area Progettazione
- Responsabili: Martina Gervasoni, Sara Castello , dedicati alla creazione, gestione e sviluppo di nuovi progetti e iniziative.
- Area Formazione
- Responsabili: Emanuela Grandi e Raffaella Gagliano, focalizzate sulla formazione continua del personale e sull’aggiornamento professionale.
- Area Amministrativa
- Responsabile: Nicoleta Pirlea, che sovrintende alle operazioni finanziarie e amministrative quotidiane della cooperativa.
Macro Aree Socio-Educative e Assistenziali
- Area Socio-Educativa: Questa area si occupa della formazione e dell’educazione dei bambini e adulti con ADHD e ASD, favorendo la loro integrazione scolastica e sociale.
- Area Socio-Riabilitativa: Comprende tutte le attività e i servizi di riabilitazione volti a migliorare le capacità cognitive, motorie e relazionali degli utenti.
- Area Socio-Assistenziale: Questa area fornisce supporto e assistenza ai bisogni quotidiani degli utenti, promuovendo la loro autonomia e benessere.
Operatori : Ogni macro area include un team di operatori specializzati che lavorano direttamente con gli utenti, garantendo un servizio personalizzato e di alta qualità.
L’organigramma della Cooperativa “ADHD & ASD Care 360° – Oltre la Diagnosi” dimostra l’importanza di una struttura organizzativa ben definita e coordinata per il successo delle iniziative e per gestire in modo efficace e integrato i vari servizi e progetti della cooperativa, favorendo un’operatività fluida e orientata al benessere delle persone con ADHD e/o ASD e delle loro famiglie. La chiarezza dei ruoli e delle responsabilità assicura che ogni membro del team possa contribuire efficacemente alla missione della cooperativa.
